<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Marine Medicine</title>
<title_fa>مجله طب دریا</title_fa>
<short_title>J Mar Med</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jmarmed.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2676-6051</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.30491</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>اعتبارسنجی الگوی مدیریت آموزش الکترونیکی مبتنی بر توسعه منابع انسانی در گمرک جمهوری اسلامی ایران</title_fa>
	<title>Validation of E-Learning Management Model Based on Human Resource Development in the Customs Administration of the Islamic Republic of Iran</title>
	<subject_fa>طب دریا</subject_fa>
	<subject>Marine Medicine</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي اصیل</content_type_fa>
	<content_type>Original Article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;بیان مسئله:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف طراحی و اعتباریابی الگوی مدیریت آموزش الکترونیکی مبتنی بر توسعه منابع انسانی در گمرک جمهوری اسلامی ایران انجام شد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Segoe UI&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;روش:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;این مطالعه از نظر هدف کاربردی، بر اساس پارادایم انتقادی و با رویکرد آمیخته اکتشافی (کیفی-کمی) انجام گرفت. در بخش کیفی، مشارکت&#8204;کنندگان شامل 19 نفر از اساتید دانشگاه و خبرگان سازمان گمرک بودند که به روش هدفمند انتخاب شدند. داده&#8204;ها از طریق مصاحبه نیمه&#8204;ساختاریافته گردآوری و با استفاده از روش مقایسه مداوم و کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل گردید. در بخش کمی، جامعه آماری شامل مدیران گمرک جمهوری اسلامی ایران بود که 227 نفر به روش نمونه&#8204;گیری تصادفی طبقه&#8204;ای انتخاب شدند. داده&#8204;ها با استفاده از پرسشنامه محقق&#8204;ساخته گردآوری و به روش مدل&#8204;یابی معادلات ساختاری با نرم&#8204;افزار&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Segoe UI&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt; Smart PLS &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;نسخه 4 تحلیل شدند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Segoe UI&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;نتایج&#8204;: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;نتایج بخش کیفی به شناسایی 5 مقوله کلی و 22 مقوله فرعی در قالب مدل پارادایمی استراوس و کوربین (2008) شامل: شرایط علی (حمایت مدیریتی، فناوری و فرهنگی)، عوامل زمینه&#8204;ای (زیرساخت، فرهنگ و انسانی)، عوامل مداخله&#8204;گر (مقاومت انسانی-فنی)، راهبردها (نیازسنجی، فناوری و انگیزش) و پیامدها (توسعه&#8204;ای و عملکردی) منجر شد. نتایج بخش کمی نیز نشان داد که مدل استخراج شده از برازش مطلوبی برخوردار است؛ به طوری که شاخص&#8204;های روایی (همگرا و واگرا) و پایایی (آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی) مورد تأیید قرار گرفت و معیارهای برازش مدل&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Segoe UI&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt; RSMR &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;و&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Segoe UI&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt; NFI &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;نیز وضعیت مناسبی داشتند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Segoe UI&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;الگوی طراحی شده از اعتبار و برازش کافی برخوردار است و می&#8204;تواند به عنوان چارچوبی جامع برای استقرار نظام آموزش الکترونیکی اثربخش و توسعه منابع انسانی در گمرک جمهوری اسلامی ایران مورد استفاده قرار گیرد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Segoe UI&amp;quot;,&amp;quot;sans-serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;Introduction:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;&amp;nbsp;The present study aimed to design and validate an e-learning management model based on human resource development in the Customs Administration of the Islamic Republic of Iran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;Methods:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;&amp;nbsp;This study was applied in terms of purpose, based on a critical paradigm, and employed an exploratory mixed-methods approach (qualitative-quantitative). In the qualitative phase, participants included 19 university professors and experts from the Customs Administration, selected through purposive sampling. Data were collected via semi-structured interviews and analyzed using the constant comparison method along with open, axial, and selective coding. In the quantitative phase, the statistical population consisted of managers of the Customs Administration of the Islamic Republic of Iran, from which 227 individuals were selected through stratified random sampling. Data were collected using a researcher-made questionnaire and analyzed using structural equation modeling with Smart PLS version 4 software.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;Results:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;&amp;nbsp;The qualitative findings led to the identification of 5 general categories and 22 subcategories within the paradigmatic model of Strauss and Corbin (2008), including: causal conditions (managerial, technological, and cultural support); contextual factors (infrastructure, culture, and human resources); intervening factors (human-technical resistance); strategies (needs assessment, technology, and motivation); and consequences (developmental and performance-related). The quantitative results also indicated that the extracted model had a good fit; validity indices (convergent and divergent validity) and reliability (Cronbach&amp;#39;s alpha and composite reliability) were confirmed, and model fit criteria such as RSMR and NFI showed appropriate levels.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;Conclusion:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;color:#0f1115&quot;&gt;&amp;nbsp;The designed model has sufficient validity and fit, and can serve as a comprehensive framework for establishing an effective e-learning system and developing human resources in the Customs Administration of the Islamic Republic of Iran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>آموزش الکترونیکی, توسعه منابع انسانی, مدل پارادایمی, گمرک جمهوری اسلامی ایران, مدل‌یابی معادلات ساختاری.</keyword_fa>
	<keyword>E-Learning, Human Resource Development, Paradigmatic Model, Customs Administration of the Islamic Republic of Iran, Structural Equation Modeling.</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://jmarmed.ir/browse.php?a_code=A-10-512-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Simin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Noorbakhsh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیمین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نوربخش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>siminnoorbakhsh14@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Educational Management and Higher Education, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت آموزشی و آموزش عالی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fereshteh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kordestani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرشته</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کردستانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>fereshtehkordestani14@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Educational Management and Higher Education, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت آموزشی و آموزش عالی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Yalda</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Delgoshaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>یلدا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دلگشایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>yal.delgoshaei@iau.ir</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Educational Management and Higher Education, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت آموزشی و آموزش عالی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Baharak</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shirzad Kebria</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهارک</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شیرزاد کبریا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>baharakshirzad14@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Educational Management and Higher Education, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت آموزشی و آموزش عالی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
